Plan de Acción para enfrentar picos de coronavirus y déficit en la ESE Hospital de Puerto Colombia

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La nueva gerente (e.) de la ESE Hospital Puerto Colombia, Mónica González Meza, puso en marcha un Plan de Acción que garantiza atender las situaciones emergentes por los picos de coronavirus que se prevén en los meses de junio y julio y así superar el riesgo financiero con el que recibió el centro asistencial.

Disminuir las cuentas por pagar que recibió por un valor de $642.955.484 millones, recuperar la alta cartera existente por más de $1.700.000.000 millones con las diferentes EPS, la gobernación del Atlántico y la administradora de recursos ADRES, también darle tramite a cuentas facturadas no radicadas que se encontraban alrededor de $180.000.000 y que con el plan de trabajo realizado se han logrado radicar $150.000.000 adicionales a lo habitualmente radicado producto de la capitación y los eventos, todo esto garantizará a mediano plazo un aumento en el recaudo efectivo, que llevaría a la ESE a un equilibrio financiero al cierre de la vigencia fiscal.

Durante una rueda de prensa virtual realizada este viernes, la funcionaria señaló que como parte del plan de contingencia institucional ante la pandemia por el coronavirus se realizó una expansión hospitalaria en los servicios de urgencias contando con una unidad móvil cedida por la alcaldía municipal que está siendo utilizada para la atención de los pacientes que llegan con afecciones respiratorias y la toma de muestras para covid-19.

De allí se direccionan a otro nivel de mayor complejidad, se hospitalizan en la sala de aislamiento o se regresan a casa, de acuerdo a cada caso.

La reapertura de servicios que estaban suspendidos como las consultas prioritarias médicas y odontológicas, la apertura de servicios permanentes en el Centro de Salud de Salgar y el mantenimiento de la telemedicina además de las visitas domiciliarias a los pacientes que lo meritan, se consolidaron en los últimos 30 días, luego de recibir el hospital con estos servicios cerrados por las medidas presidenciales.

En ese lapso la atención personalizada a los pacientes en sus hogares ha sido asumida en ocasiones por la gerente González en su condición de médica, generando más confianza en los usuarios, que perciben, ahora, otro talante en la atención y los servicios suministrados por la ESE porteña.

González explicó a los periodistas que cuando asumió el cargo hace un mes “no había un sólo peso” en las cuentas bancarias del hospital, pero gracias al respaldo del alcalde Wilman Vargas, que giró recursos mediante un convenio interinstitucional se pudo cancelar prestaciones sociales, la nómina y los contratados del mes de mayo, para junio ya está “garantizado el pago de primas y salarios de todos los empleados y contratados”.

Ese mismo convenio contempla la compra de una ambulancia medicalizada para el hospital porteño, lo cual está en trámite

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